הבלוג שלי:

טעויות בגיוס עובדים

בעלי עסקים שרוצים לצמוח ולהרחיב את העסק שלהם מחליטים לגייס עובדים נוספים, מבלי שהגדירו לעצמם מראש מספר פרמטרים:

  • מהם דרישות התפקיד הנדרש (כישורים הכרחיים של המועמד)
  • מהם היעדים והמטרות שאותו עובד אמור להגיע אליהם
  • מה ההשקעה הנדרשת ממני כבעל עסק להעסיק את אותו עובד.
  • מהי תקופת הניסיון שאותו עובד יקבל עד שיפוטר במידה ואינו מתאים.


עלות גיוס עובד חדש היא גבוהה מאוד, וכמובן לא מדובר רק על עלות פרסום המודעה.

לעובד חדש לוקח מספר חודשים להתאקלם במקום העבודה ולהגיע לניצול הפוטנציאל של אותו תפקיד במידה ואותו עובד הינו כשרוני במיוחד.
הבעיה העיקרית היא בגיוס עובדים שאנחנו מתפשרים עליהם.

 

אם לא מצאנו מועמד מתאים, אנחנו מוצאים את עצמינו מתפשרים על מועמד שאינו מתאים, סופגים את עלות עבודתו במשך מספר חודשים או שבועות – ואז אין לנו ברירה ואז אנחנו מפטרים אותו וזאת לאחר שהשקענו משאבים רבים בלהכשיר אותו לתפקיד, לשלם לו משכורת והוצאות רכב ועוד ועוד.

הדבר הנכון הוא כמובן לא להתפשר על עובדים שאינם מתאימים.
אם אינך מוצא עובד מתאים, המשך לחפש, פרסם בערוצים נוספים, תשאל אצל לקוחות או ספקים מהתחום שלך, תשאל מכרים וחברים וכמובן תפרסם בערוצים המיועדים לכך.


כל התפשרות בגיוס עובד לא מתאים – למעשה תשאיר את העסק שלך במצב של תקיעות עסקית והגדלת הוצאות מיותרות.
אמנם זה לא פשוט למצוא עובדים טובים ומוכשרים שיתנו את הנשמה שלהם לעסק , אך אני מבטיחה לכם שעובדים כאלו עדיין קיימים וצריך להמשיך לחפש.
 

Facebook
דילוג לתוכן